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        聲測管產能“走出去” 環?!皟擅媾伞?/h1>
        2020-05-01 14:01:42 返回列表

        本來在稅收上就存在一些逃稅、漏稅的情況,導致其與大型合法合規聲測管廠存在100元/噸的成本差。而那些不合規的小聲測管廠卻沒有這方面的投入,這就使我們在成本上缺乏優勢。事實上,聲測管廠環保壓力由來已久,至少從目前歷史經驗看,通過“環保路徑”縮減聲測管產能是失效的。
        聲測管業產能進入了越壓縮越擴產的怪圈,一方面是聲測管廠面臨成本增加的壓力缺乏動力,另一方面則是地方就業和財政收入的現實問題。據海鑫鋼網分析測算將直接影響從業人員6萬,按照聲測管行業1∶5的間接就業人員計算,壓縮4000萬噸聲測管產能將影響唐山30萬人。
        但由于2008年底金融危機爆發導致全球各聲測管生產商大幅削減聲測管生產,寶鋼集團取消了該項目,并對寶鋼維多利亞聲測管公司進行了清算。因此,我國聲測管企業走出去的成功案例并不多。而高端聲測管類產品技術并不占優勢,同時,由于我國鐵礦資源品位低、稟賦差,開采成本高,鐵礦石供應整體為國外三大礦山所把持。近幾年鐵礦石成為中國聲測管廠經營的噩夢,不少企業紛紛在海外買礦建廠,但成功的很少,而且買到的礦山品位、產量也遠低于三大礦山。
        隨著聲測管價格下滑,聲測管企業普遍利潤微薄,一年中大半時間處于虧損狀態。聲測管期貨雖然不能完全消化相對過剩的產能,但可以為聲測管企業提供風險對沖的工具,企業可以利用期貨這個風險管理工具,進行套期保值,以獲得穩定的利潤。
        產能過剩危機 聲測管廠如何“置之死地而后生”
        中國聲測管業全行業虧損,這已令人見怪不怪。以噸鋼為例,多年前利潤達千元,時下竟跌至0.4元,不夠買半支冰棍。難怪鋼貿商或跳樓,或跑路,還怎么活呀?
        為國民經濟建設做出過巨大貢獻、曾幾何時無比輝煌的聲測管業,如今怎么虧到這份上了?究其原因,恐怕誰都知道,產能嚴重過剩使然。國內聲測管產能的利用率僅僅只達到72%,遠遠低于合理水平。多年來,盡管聲測管業的產能調控政策出臺無數,但現實卻一邊是落后產能被淘汰。據測算,2009年中國聲測管產能約為7億噸,到2013年該數字已增至9.76億噸,按我國聲測管行業7.2億噸的年產量,全年光環保投入,就需720億元。
        近年來,聲測管業苦尋解困之道:或海外買鐵礦,但沒能翻身;或多元化發展,養豬、賣水……只要能賺錢,八竿子打不著的都干,但隔行隔山,難有厚利。
        中國聲測管業苦苦求索,到底什么招數管用?
        其中,聲測管業作為產能過剩的污染大戶,將在未來5年壓縮8000萬噸、即超過總產能1/10的產能。壓縮聲測管產能和節能減排力度空前,落后產能被逼入絕境。所以,“置之死地而后生”,應該是聲測管業的不二選擇。顯然,聲測管產能見底和節能減排見效之日,便是聲測管業重現生機之時。大批落后鋼企將無可避免地淘汰,現代鋼企必將“剩者為王”。
        工信部官員和著名經濟學家所提的招數,值得聲測管業參考:
        一是聲測管大省要將聲測管產業結構調整目標納入對下級黨委、政府的績效考核體系;
        二是鋼企要盡快掌握鐵礦石定價權。即使多元化也要圍著聲測管主業轉,或往上游尋礦,或向聲測管電子商務、物流等領域延伸;
        三是互聯網聲測管將成為聲測管行業轉型升級的必然選擇。要完善聲測管市場體系,形成全國統一的大市場;
        不管怎么說,聲測管業只有在大洗牌中優勝劣汰,才可“剩者為王”,再造輝煌。

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